La force du réseau

Le parcours

Les 3 grands axes du parcours Alter'Incub

Le parcours d’accompagnement d’Alter’Incub s’étend de 12 à 18 mois et se décline en 3 volets complémentaires :

  • Un accompagnement individuel
  • Un accompagnement collectif
  • Des expertises externes

Accompagnement individuel

Des rendez-vous individuels sont organisés au moins une fois par mois avec le projet accompagné.
Au cours de ces entretiens, l’équipe du projet fait part de ses démarches, ses interrogations ainsi que des éventuels points de blocage. En réponse, l’équipe d’accompagnement lui apporte conseils et soutien adaptés et personnalisés.

L’objectif est de d’offrir un regard extérieur et critique sur la construction du projet.

Cet accompagnement personnalisé s’articule avec l’organisation, en parallèle, de journées collectives.

Accompagnement collectif

En intégrant  l’incubateur, les porteurs de projets rejoignent un groupe et cette dimension collective fait pleinement partie de l’accompagnement proposé.

Les journées collectives, temps de formation communs à une même promotion, permettent de :

  • Faire travailler les projets sur plusieurs thèmes incontournables dans la création d’entreprises socialement innovantes (stratégie, marketing, impact social, traduction financière du projet, gouvernance, financement…) avec l’appui de consultants extérieurs et de l’équipe Alter’Incub avec des temps de questions ;
  • Favoriser l’enrichissement mutuel et la constitution d’un premier réseau de partage d’expériences grâce aux échanges et croisements de regards entre les porteurs, les consultants extérieurs et les accompagnateurs d’Alter’Incub.

L’objectif est de créer une dynamique de groupe et faire vivre l’intelligence collective.

Expertises externes

Grâce à une enveloppe financière mobilisable pour chaque projet, Alter’Incub peut faire appel à des prestataires extérieurs qui interviennent de manière ponctuelle.
Co-sélectionnés avec les porteurs, ces consultants mettent leur expérience et expertise au service du projet.

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Ces 3 volets ont pour objectifs communs : 

  • La consolidation et la formalisation du projet accompagné,
  • L’identification de son impact social et/ou environnemental,
  • La recherche d’un modèle économique pérenne et responsable,
  • La validation du marché,
  • L’approfondissement et le développement des partenariats avec l’écosystème régional,
  • L’appui à la recherche de financements,
  • Une réflexion sur la forme juridique et la gouvernance de la future entreprise.

Retrouvez les spécificités du parcours d’accompagnement de chaque Alter’Incub sur les sites régionaux !